人が大事は嘘っぱちブログ

新卒中途採用のお悩みがあれば 学生、社会人、採用担当者の疑問を解消

合説で企業の採用スタイルを見極めよう!

採用スタイルが合同説明会には出ます。


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ポイントは3点

①主催ルールを破る

②他社への配慮にかける

③学生への配慮にかける


例えば、

●勧誘していいゾーンを超えての勧誘。

●音響が大きすぎる。

●他社に並ぶ学生への勧誘。

●自社プレゼンの声が大きすぎる。

●学生を長時間拘束する。

●説明会への勧誘が強引過ぎる。

●個人情報の扱いが杜撰。

●他社の批判が多い。


などです。


私は参加企業としてこれらの行為を目にすると非常に残念な気持ちになります。

企業は客として主催者にお金を払って

参加していますから、その中で最大限の

効果を得たいと考えるのは当然です。


しかし、上記の行動が自社のマイナスに

なっている事に気づかない採用担当者は

会社の代表として出てきている自覚が

なさすぎます。会社の方針としてやってたら

重症です。


きっとそういう会社は、顧客や競合他社にも

同じような対応をする会社です。


自社の利益の為に、他者の迷惑をかえりみない。


決して言いすぎではないように思います。


絶対ではありませんが、企業の合同説明会

における評判と社会でのその会社の評判は

非常に近いです。


顧客に無理矢理高額な商品を営業力と

激しいノルマで売りさばく会社などは

やはり採用にも苦労します。

ただ、そのシステムに人さえ入れれば

何とか利益を出せる。会社からは営業ノルマ

ばりの採用人数の確保が必達目標。


他社に構っていられません。

他社だけでなく学生を含めた他者に

なっていないでしょうか?


学生は、企業にマナーを評価されます。

学生も合同説明会で企業のマナーを

チェックしてみてください。


少し言いすぎました。

合同説明会に参加するメリットとは?

合同説明会の回り方


合同説明会のメリット

●学生

  一度に複数の企業の説明が聞ける

   単独説明会情報が得られる

   モチベーションアップ。就活する気になる。

  就活の為の企業研究の場


●企業

  サイトではエントリーしない層を獲得

  自社に興味のない人にアプローチ

  サイトやパンフレットよりも熱く話せる

  学生の動向を研究

  単独説明会の呼び込み


などが、学生も企業もメリットです。

上記を求めて、あの場にいるはずです。


これから二つの事をお伝えします。

 

1⃣合同説明会の回り方

 

2⃣合同説明会での企業の見極め方

 

まず
1⃣合同説明会の回り方


まず合同説明会は、学生も企業も出会いを求めて会場に来ているはずです。

 

特に最近の合同説明会でひどくなってきているのが企業の勧誘です。

かなり強引にブースへの導引をやってます。

 

企業からすると、目標数値を設けて参加してると思うので必死です。

でも学生にとっては邪魔な存在かも。


構わないので、はっきりと行きたくないブースは断って下さい。お互い時間の無駄です。

 

回り方としては、必ず今日行くべき企業を

三社程度絞ってください。そして、絞ったら

その三社の順番です。

その中で人気のある企業はできるだけで

後半に持って行きます。

最初にしてしまうと、人が多くてしっかり

聞けないし、質問もできないし、覚えてもらうチャンスも減ります。

もちろん、時期によっては終日人だかり

のブースもあるので、そこは見極めがいりますが。


できたら、一番興味がある人気企業に

一番最初に行く為に開始の一時間前とかから

ならばくてもいいですよ。


自分の興味と人気のバランスを考える。

そして、興味のない企業に途中で寄り道

しない。三社なら三社訪問後に、寄り道を

してください。


一通り聞けた後は、その企業の同業者の

説明を聞くのもいいでしょう。

その後なら勧誘に乗るのもいいです。

ただし、人気のない企業や、採用困難

企業は比較的学生の拘束時間が長い傾向が

あるので、スケジュールを乱されないように

注意して下さい。少し失礼かもしれないけど

あまりに長い企業説明があれば、退出してください。


明確なルールはないですが、30分以上やる

企業は学生への配慮にかけた企業です。

受ける気がないならば、自分の為に

退出しましょう。


こんなやり方でまず、複数の会社が主催する

合同説明会に出て見ましょう。

徐々に企業の話の聞き方や、企業の採用担当者とはがわかってきます。非常に勉強になります。


企業研究の為に頑張ってください。

 

占いサイトの文章力!かなりヤバイ。詐欺です

はじめまして(^-^)

本日、●●さんの鑑定を担当しました、
                                 
「吉岡 なな」といいます。

読み方は「よしおか なな」です。

特に変わった読み方もないので、気軽に呼んで下さると嬉しいです(笑)


実は…

つい先程、オーラ波動の動きが気になった相談者の方々を、何人か選出していたんです。

そして、何気なく一番最初に手に取ったプロフィール情報を見たら…

●●さんのプロフィール情報でした。

無意識に引き寄せられるような【導かれし直感】を感じました。

そして更に驚いたのは、

●さんの誕生日は19●●年●月8日で間違いありませんか?

私の誕生日も●8日なので、とても親近感が湧いてきました。

それだけではありません。

あなたと私の“オーラと波動”が、すっごく似ているのに驚いたんです。

これには【運命的な出逢い】を感じちゃいました。

そしてあなたの波動が、“開花”しようとしているのを私は確かに感じています。


私は基本的にオーラと波動を元にして、鑑定を進めます。

今日は鑑定結果が確実に表れて、比較的手軽な方法で導き出せる“ルーン占い”で鑑定しました。

あなたのオーラと波動が私と酷似しているので、今回の鑑定結果はとても真実に近い結果になっていると思いますよ。


あなたをイメージして引いたルーンは【ギューフ】と【ウィン】。


▼ギューフ▼
Lon/http://c-hi-door.jp/m14/img/yimage/geofu_7.jpg


▼ウィン▼
Lon/http://c-hi-door.jp/m14/img/yimage/wynn_8.jpg

 

【ギューフ】は愛情と贈り物を、

【ウィン】は喜びと驚きを表します。


信じられない出来事が起きたのはここからです。

私は、朝起きたら必ずルーンを引いて、自分自身のバイオリズムを確かめます。

今朝もいつもの日課でルーンを引きました。


………ちなみに私が引いたルーンは何だったと思います?

もうお察しかもしれません。

そうです。

【ギューフ】と【ウィン】だったんです。


誕生日、オーラ、ルーン、これらが同調して重なる人と出逢うのは『奇跡の確率』と占術界では一般的です。

こうして出逢ったのもご縁の一つ。

私はこのご縁を大切にしたい、心からそう思っています。


あなたにお伝えしたい事は沢山あるのですが、今日はひとまずここまでにしたいと思います。

なんだか私だけが一方的におしゃべりしてしまってごめんなさい。

あなたからのお便りは、もちろん大歓迎します。

もし何か聞いてもらいたい事や悩んでる事があったら、気軽にご連絡下さいね。


今後は●さんの鑑定カルテを優先的に扱っていこうと思います。

これからも気になる事があれば、私からお便りを送らせていただきますね。


其れでは…

またお会いいたしましょう。

最後までご覧いただいて、ほんとうにありがとうございました。


なな

▼先生へのご返信・ご相談はこちらより承ります

以上

サイトへのリンクがついておりクリックすると課金サービスへ移ります。

こんなことでお金を稼ごうとする会社があることにショックを受けた。

 

ただ、文章力というか、騙そうとする工夫は随所に感じられ怒りを通り越してあきれてします。

 

ある意味、一生懸命仕事してるんだなと思うが、なくなって欲しい。占いでも何でもない、出会い系サイトのような煽りで、労力なく稼ごうとしているだけ。

 

ぁあ、なくなって欲しい。

コノ会社、入りたくないがスゴく興味は湧く?


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友人のfbであがってた。

 

正直な、、、

宇宙兄弟◆二人以上の誰かに、同じことを褒められた経験があるか?

「……ところで君は、”2人以上”の誰かに、同じことを褒められた経験はあるか?」

 
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今週のモーニングに掲載された漫画「宇宙兄弟」より。

 

バランス感覚がよい

誰とでもうまく関係を持てる

くらいかな~自分の場合。

 

みなさんは2人以上の誰かに褒められた記憶、あります?

「そうか、分かったろ……? 2人以上が同じことを褒めてくれたなら、それは間違いなく、お前の真実だ。信じていいんだ。」

宇宙兄弟」ではこのように続いていました。

皆さんはいかがですか?


”2人以上”の誰かに、同じことを褒められた経験は実は結構難しい。だから、二人以上にこう思われたいを作ることも必要かもしれないですね。

 

自己分析の切り口としてアリだと思った。

インターンシップでは企業は解らない!似非職場体験に効果はあるのか?

企業のインターンシップについて企業の目線からお話します。


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そもそも、インターンシップとは

社会に出る前に就業体験を学生に

積んでもらうことが目的です。


しかし、企業のインターンシップについての捉え方は、採用活動の一環。ワザワザ就職活動前に無給でもいいから体験させて欲しいという、意識の高い学生に接し、

我が社の体験を通じて、会社理解を深めてもらい、採用に結びつけたいという目的をもって実施することが多いです。


ただ全ての会社がそうではありません。あくまで多くがです。


数年前から、採用目的のインターンシップを称した青田買い行為が進んでます。

ワンデイインターンシップという名の、ただ単なるプレ会社説明会が横行したりもしてます。

 

そもそも大学生は大人です。未成年ではありません。大学や国から就職活動を制限される意味がわかりません。どんなにルールを作っても納得されないルールは守られません。

 

残業禁止令が出て、一週間は残業せざかえれたけど、残業しないと仕事がたまるし、残業した方が成果も出るし、周りも少しずつ残業し始めたし、そのうち残業しててもあまり注意されなくなったし。。。

 

こんな感じですかね。少し違うかもしれないですが、やったもん勝ち的な感じ。


ですから個人的な意見ですが、学生も青田買い希望ならば良いのではと思います。学業を優先させたり、企業の採用活動の効率化を考えたら、優秀な学生で大手志望は早いとこ就活終わらせて、学業に専念したらいいのにと思う。


大手の採用活動が遅れることで苦しむ大量採用企業や中小企業の味方をしてほいしものです。


話がそれましたが、インターンシップは企業が採用目的なのであれば仮想世界でしかありません。

会社説明会なんて、どうせいいことしか言わないのでは、、、その通り。会社説明会は企業のプレゼンの場。あえて限られた時間の中で盛り込む情報の中にはマイナス面は入りにくい。

インターンシップの企業の目的が採用ならば、単独説明会と大差はありません。


一週間を通じて会社のいい面がPRできる部門であり、中でも採用に理解のある有能な社員がいる職場にしかインターンシップ生は行きません。その仮想世界での経験を就活直前にしても、きっとリアルは感じにくい。


それよりは、現実世界のアルバイトなどで社員をしのぐ働きをして、社員並みの経験をさせてもらう方が、経験値にも就活ネタにもなるのではないでしょうか?


アルバイトなどでは経験できない内容や、価値の高い経験をさせてくれるインターンシップもあるので、先輩情報や就職部、過去の口コミを頼りにしっかり選びましょう。でも当たり前ですが良いものは人気が高いので参加できないケースもあります。選考するところもあるし。


大量採用目的のインターンシップに参加して仮想体験するよりは、リアルな体験が積める事をしてくださいね。

人づくり革命、期待できるのは助成金の拡充くらいか


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人づくり革命

以下ネットニュース引用

「人づくり革命」について、多くの方は初耳だったのではないだろうか?しかし安倍晋三首相は、この革命を重視するのだという。

有識者会議『みんなにチャンス!構想会議』も

「人づくり革命」は、安倍首相が6月19日の記者会見で、新たな看板政策として掲げたもの。人材育成への投資に関する政策で、具体策を議論する有識者会議『みんなにチャンス!構想会議』を8月下旬にも設置する。

 
大学などの高等教育や幼児教育の教育費無償化、待機児童の解消などを目指す。

また、「人づくり革命」につながる施策のひとつとして安倍首相は、「リカレント教育」についても言及している。リカレントは「再発」や「回帰」を意味し、義務教育または基礎教育の修了後、就職などで社会に出たあとも生涯にわたって労働と教育を交互に行うという教育システムを指す。

家庭の経済事情に関わらず誰でも教育を受けられる機会をつくり、個人の能力を高めることで生産性を向上し、日本経済の活性化を図る狙いだ。

 
毎日新聞によると、「人づくり革命」を推進する準備室は文部科学省経済産業省厚生労働省内閣府から集めたメンバーで構成する。有識者会議での議論を重ねた上で基本方針を2017年内に策定し、2018年度予算での経費配分を目指すという。

 

以上引用

 

企業にとってどんな影響があるのだろう?

人材採用や育成にコストをかけない企業が多いが、助成金などの拡充などが期待されますね。

 

人材育成を政府が後押しする、、、

なんかうまくいかない気がします。

 

民間の研修会社の商品をもっと安価に押さえられれば、もう少し企業は育成しやすくなるだろう。かつて、採用もリクルートリクナビ掲載料金を300万くらいで販売していたが、今は30万で売ったりしています。

 

研修も高く、関東では一日30万から40万します。これでは地場の中小と大手の教育格差は埋まらない。

 

研修会社に安価な販売を求められないので、柔軟な助成金がでて来てくれれば、もう少し育成の習慣はできるかも。

 

そこは期待したい

働き方改革!大失業時代へ

働き方改革


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働き方改革により何が起こっているか?

ブラック企業の淘汰

 

まともな企業しか採用も経営もできなくなっていく。

 

コンプライアンスを無視して、我が会社が儲かればよいという中小企業が淘汰される。

 

まともな企業には入社できない人たちがこれからドンドン職を失っていく。さらにAIにとって替わられる職の人も職を失う。外国人にも職を奪われる。元気な高齢者の活躍も始まる。

大失業時代を迎えようとしている。

 

ワークライフバランスとか主張してスキルもないのに権利を求める無力な若者が、人材なんでチヤホヤされているのは今だけである。

 

企業はそんなにバカではない。使えないオタク男子より、短命だか優秀な女性を効率よく短時間で働かせる、AI、機械化、定年の廃止、外国人労働の規制緩和などなど、仕事ができないもしくはやる気がない若者に愛想をつかす日がすぐに来ます。

 

売り手にあぐらをかいて、楽で安定している企業に就職していく人たちがかなりの確率で今後職を失う。

 

来るべき大失業時代を、誰もが予想できるはずなのに、楽な就活をのんびりしている。

 

今後来る大失業時代に備えて、これからは会社は守ってくれないので、いかに個のスキルを磨くかで成否は分かれていく。

 

誰でも予想できるはずなのに、なぜ誰も備えようとしないのか?

地震が近い将来来ることが予想されていても、自分事ではないと備えはしにくいです。それと同じなのでしょうか。

 

学生の前で話す機会があると、必ずこんなことを話してしまうおじさんです。

 

就活!マナーで落ちている人が多いですな~

就職活動におけるマナーの重要性


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マナーって何?


あるべき姿である事です。


就職活動というのは、学校行事ではなく

ビジネスシーンです。

相手は社会人で相手の時間は勤務時間中です。


いくら相手がクールビズでも、フランクな

友達みたいな接し方をしてくれても、

ビジネスシーンです。


こちらから崩していくのはNGです。


マナーは以前の記事で書いたかも知れませんが

マイナス項目です。

できていて当たり前で、プラスに評価される

ものではありません。できていないと減点されます。

折角、いいプレゼンしても、同じレベルの

プレゼンした人に負ける可能性が出てくるのが

マナーや第一印象です。


服装のチェック項目などは就活本で

読んでもらうとして、今日は実践するだけて

マナーレベルがあがるポイントについて

お話します。


そのポイントとは、所作の分離と笑顔のタイミング。


まず所作の分離ですが、とっても簡単。

全ての行動を分離させるだけです。

例えば、お辞儀をしながら、挨拶をしない。

挨拶をしながら歩かない。歩きながら

ドアを空けたり、お辞儀をしない。


分離礼という言葉を聞いた事があるでしょうか?

面接の冒頭。

本日はよろしくお願い致します。

っと完全にいい終わってから、

そのよろしくお願いしますという気持ちを

込めて丁寧なお辞儀をする。

そうすると、相手にとても丁寧な印象や

誠実さや面接にふさわしい雰囲氣が作れます。


これは本当にオススメです。

こんなに簡単なのに、実にできていない人が

多いのでものすごく差がつきます!


これが基本です。


面接にかける思いを、丁寧さに乗せて下さい。


そしてもう一つのポイントが笑顔のタイミング。


今の分離礼でいうなら、よろしくお願いします

っと言っている時は爽やかな目の笑顔。

ニヤニヤしているように思われない、相手に

好意を伝える目尻での笑顔。

分離でお辞儀をし、頭をあげた後の

決めの笑顔。これは歯を少し出す程度。

8本程度と言われる。

そして、面接後感謝の意を表すお辞儀は

入室時よりも少し深く長めで、お辞儀後の

笑顔も入室時より大きめ。


これをするのが恥ずかしくてできない人は

やらなくても良いのですが、たったこれだけ

意識して、周りの人とのスタートラインが

変わるのであればやるべきです。


採用側からすると、これらの所作をきっちり

できる人は、社会人でも実は多くないので

かなり印象が上がるはずです。


また、笑顔については、出会った瞬間の

笑顔も大事。であった瞬間に人は

あっどうも、となります。

そのあっの瞬間に先に笑顔をぶつけて下さい。


このくらいの、基本的な挨拶ができるだけで

大枠でマナーはオッケー的評価はもらえます。


こんなに簡単なのに、みんなあまりできていません。だからやってみてください!

行動しながらする!自己分析

行動しながらする!自己分析。


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過去の投稿で

ステップ1 求める人物像を知る

ステップ2 自分の強みを知る
ステップ3 面接でアピールすべき事を理解するみたいなことを書きました。

 

自己分析などの就活準備は成否を分けるポイントなので、また掘り下げてみようと思います。

 

就職活動を幾つかの項目にわけるならば、以下でしょうか?

自己分析
業界研究
企業研究
履歴書、エントリーシート
合同説明会、単独説明会
面接対策
筆記試験対策
進路決定

コツをお伝えしますと、
それぞれを独立したものとして
考えない事です。

学校の勉強だと英国数理社と
教科が分かれていて、
それぞれの点数を上げるために
それぞれの教科の勉強をします。

そして、そのそれぞれはあまり関連性はない。

就職活動も分けるなら項目別に
分けられますが、別々に考え
ない事がコツなんです。

それぞれの項目別に考えても
どこまでやれば良しという
基準がない。

一番大切な事は、仮にでも
自分の将来を決めて就活の方針を
作ること。
それがなければカバーすべき
フィールドが広すぎて何も
進みません。嘘でもいいので、
私は現時点でこうしたいという
事を決めるんです。

職種 なぜ?
業態 なぜ?
規模 なぜ?
地域 なぜ?
給与 なぜ?
歴史 なぜ?
社風 なぜ?
社長 なぜ?
理念 なぜ?

これらを嘘でもいいから決める、
設定すると言ってもいいです。

この設定は途中で自由に変えて
ください。
説明会や合同説明会や選考で
経験値を積むたびに変えちゃって
下さい。

基準なしにモノを考えるのは
困難です。婚活パーティーに
参加すると思ってみてください。

 

自分の理想の条件ってのが
あって、そこからのプラスマイナスを瞬時に判断しながら行動する。


なぜこれができるかというと、
理想の結婚像が明確にあり、
その目標に向かっているから。

つまり条件リストがいちいち
考えなくても頭に刷り込まれて
いて、会話をしながら自然に
判断してあるからです。

婚活に苦しむ方は、理想と現実の
ギャプがありすぎたり、理想を
持ってない方です。
とても就活と似ていると思います。

この設定が固まることが、
自己分析の完成度なんです。

だから、自己分析をしながら、
企業研究や業界研究や面接対策を
してください。
それぞれと自分の基準は密接に
関わっています。

事例●就職活動ラクラク内定君
大学一年生の頃から自分の将来
をしっかりと見定め、
そうなれるためのアプローチを
日々してきた、、、
そんな方は自己分析なんてあえて
時間をとる必要もありません。
企業研究も目的、目標が明らか
なので興味を持って苦せずでき
る。面接で聞かれる事は、
自分は何がしたくて、何が
できて、何で貴社に貢献できる、
ってことなので普段から考えて
いる。
つまり、目的、目標に向かって
アプローチする習慣があるって
ことです。

 

 

この人は強いですね。
即、面接対策をすれば
内定ゲットでしょう。

ただ全体の2割にもみたないでしょう。
多くの人が、就活のタイミングて
真剣に考え始めるモノです。

折角のタイミングです。
とにかく設定!
動きなが考える!

この時期に何したらいんだろうと思っている人は、設定、動きながら考えるを実践してください!

面接で緊張しない方法


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面接で緊張しない方法を聞かれた。

自信を持つ以外ない

 

そう思ったけど、質問者への答えになっていなかったので、自信をもつしかない!をもっと丁寧に説明してみた。

 

面接で緊張する理由は3つ。

1つは 自分の事を聞かれたときに、答えられないことがある場合

 

もう1つは受ける会社のことがよく分かってなく、どんな質問が来るかわからない場合

 

最後は面接自体の経験が浅く、面接ではどうすべきかがわからない場合

 

どこが分かっていないかを明らかにして、1つづつ潰していく。その努力が必要です。努力というと大変そうですが、これが最低限必要な準備と思ってください。

 

残念ながら個々の能力差というものは存在し、そんな努力や準備をしなくても、クリアできる人がたくさんいます。

 

その人たちと比較しても意味がなく、まずはなぜ自分が苦手なのかを考えていくことが大切だと思います。

 

エントリー100社!は普通?

エントリー100社?!は普通?



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NHKでネット就活についての特集をしていた。


エントリー100社を驚きのように言ってましたが、そんなに驚きはしないですよね。

やろうと思えば数時間でできます。


エントリーってなんですか?


と学生に聞いても明確な答えが出てこない事が多い。


…エントリーって何でしょうね?


学生にとってエントリーはインターネットで言う、お気に入りに追加くらいの気持ちでしょうか?


私が人事に配属になった20年くらい前に、こう習いました。


エントリー数は企業の単独会社説明会の呼び込み可能数の指標。

エントリー数×約30%がその会社の単独会社説明会の呼び込み上限。


つまり100人のエントリーがある会社は30人まで単独会社説明会の呼び込みが可能。


この指標を目指して、エントリーを集めていました。

今は15年経過して20%くらいでしょうか?


あくまて目安ですが。


学生にとってエントリーはお気に入り。単独の会社説明会に参加して始めて候補になる。


昨今、個人情報保護をはじめとして、あらゆるコンプライアンスが叫ばれています。

恐らくもう数年したら、エントリーと言うシステムに規制が入りそうな気がしています。


エントリーは結構気軽にしますが、つまりは個人情報の授受なんです。リクナビマイナビに登録した個人情報をボタン一つで、そのままコピーして、複数の会社にペーストするようなもの。


個人情報保護が重要視される中、こんなに簡単に個人情報をばらまけるシステムってスゴイことです。


それもかなりの情報量を入力しているはず。


ある会社の採用担当者は言います。20代前半の学生に就活と言う口実で我が社のサービスを知ってもらえるチャンスと。

採用人数2名とかなのに、100人規模の説明会を何回も開く会社もあります。


こんな会社に振り回されないようにしてください。時間の無駄です。


皆さんの時間は有限です。

エントリーは何百社でもできますが、単独会社説明会に参加できる数は頑張っても30社くらいまでが限界。


皆さんの大切な個人情報をさらしすぎて、効率を落とさないようにしてくださいね。

もっと活動量を増やしてほしい!企業側のボヤキw


就活に困っている、悩んでいる学生は、まず自分の行動量が足らない事に気付いて欲しい。

 

営業活動と同じです。

 

訪問件数×営業成約率=営業成果

 

就活も同じです。

 

成約率を上げる努力の部分を景気や求人倍率の上昇に頼り、訪問件数を落としてませんか?

 

たったの1社を決める就活ですが、住宅や高級車の販売みたいな高額商品の販売のように決定までに時間がかかります。

 

一件の成約、内定までに2、3ヶ月かかります。

企業の一般的な採用率は説明会参加者×10%。この時点で10社受けて1社内定。

合格率や自分の辞退率も考えると、下でも30社の説明会参加はないと選べる就活はできないと思います。

 

就職氷河期と言われた頃の学生は、上記の2倍くらいの活動量はありました。その頃よりも学生の質が下がったという採用担当者は多い。

 

就活生は就活で磨かれ成長します。

その機会を逃さないように頑張ってほしいです!

 

悩んでいる方は、まず自分の行動量が適切かをまず考えると良いでしょう。

spiの対策、学力問題

SPIの対策について


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今の会社では扱っていませんが
以前務めていた会社ではSPIを採用で
使っていました。

学生にとっては大手をはじめとして
日本一利用されているSPIの対策を
されている事と思います。

SPIは大きく分けると言語、非言語、適性の
三部構成です。

学力は足切りに、適性は面接の補助ツール
という考え方が一般的です。
ただ足切りに使うほど安いものではないので
選考の中盤でつかって、最終段階の資料に
なっていますね。

言語、非言語という、つまり国語と算数に関しては、
対策本を一冊真剣に取り組んでください。

それで十分。
ようは、問題を解く事になれる事と、自分の弱い部分に
気付ける程度で良いでしょう。
SPIの対策についての記事で読んだ事がありますが、
問題パターンは無数にありますし、同じ問題に
当たらない限り、徒労に終わる事が多いようです。

ただし、どこまでやるかは自分次第。
私が以前いた会社では、
言語能力が偏差値で60以上でなければ
企画系の部署への配属は明確になかったり、
非言語能力が高めの人は管理職候補としてマーク
しており、入社後の配属にもかなり影響を
していました。

地元の中小では学力試験自体がない所も多いので、
気にしなくても内定が取れる会社もあれば、
かなり重視する企業もあります。

大手を希望する人はしっかり対策を。
地元の中小希望や小売業などを希望の人は、
学力よりも面接対策に力を注いだ方が良いの
ではないでしょうか?

自己分析とかと同じでどこまでやるかは
決まりはありません。
自分が必要だと思うだけ取り組みましょう。

採用担当者の方々から聞きました


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私のお友達の、ものすごく優良企業が採用苦戦していると嘆いていました。リフォームの会社で、従業員数は50名程度。

新卒者を毎年3名ずつ採用していて、社長と役員と数名の社員以外全員新卒。

多少の残業はあるけれど、毎年増収増益で寿退社以外の退社はほとんどなし。もちろん結婚してからも続ける社員もいます。

この会社は毎年、企業規模の割にスゴイ優秀な社員を新卒で採用してます。羨ましいくらい。

そんな会社さんが、
今年の新卒採用ではまだ一人も内定が出せてないと嘆かれてました。

内定を出したい学生はいたが、軒並み辞退されてしまったという。

前述の通りの優良企業ですが、、、

流石に上場企業の内定には叶わなかった。

地場の中小企業とならば、会社の魅力を真剣に訴えれば勝負になっていたが、大手になるとプレゼンテーションは彼らの親までは伝わりません。

内定候補の3名のうち2名に、私は御社にも魅力を感じていたが両親と相談して、、、と言われたそうだ。

その会社はこれから、
ゼロからの採用活動をするかどうか検討中という。

またある会社では新卒採用よりもパート、アルバイトが採用できないと嘆いていました。
近隣に大型ショッピングモールができるそうで、求人を一気に持っていかれたのではないかと言ってました。時給の問題もシビアで、そのショッピングモールと人材会社がタッグを組んでおり、エライ高い時給で一括採用しているらしい。

ゼネコンの人事担当も同じような事を言ってました。オリンピックで公共工事が爆発的に増えてきて、仕事はあるのに人がいない。
人材会社に依頼しても地場の建設会社には人が回って来ない。
恐らく沢山の募集をかけている大手ゼネコンが高給で採用しているので紹介会社もそちらに紹介した方が儲けになる。

人が欲しいけど来ない。大手が給与を釣り上げる。対抗して高い給与を提示する。優秀な人は大手がとる。そんなにスキルのない人に渋々高給で採用を出す。

なんか悪循環ですよね。

どんどん格差が広がるような気がします。仕事があるのに人手不足で請けられない。今いるメンバーで限界まで仕事をこなす。無理がくる。退職が増える。大手に流れる。仕事を請けられない。

などなど、
人事担当者の集まりに出てたら、採用苦戦は新卒だけでないようです。

生の声を聞き思いました。